V prostředí, kde se od lídrů očekává rozhodnost, autenticita a odvaha, se stále častěji objevuje tichý sabotér výkonu: FOPO – Fear of People’s Opinions. Strach z toho, co si o nás myslí ostatní, není jen osobní slabost. Je to systémová překážka, která ovlivňuje rozhodování, inovace i kulturu týmů. Manažeři, kteří se příliš soustředí na to, jak budou jejich rozhodnutí vnímána, často nevolí to nejlepší řešení, ale to nejméně kontroverzní. Zaměstnanci, kteří se bojí projevit názor, nepřinášejí nové myšlenky. A týmy, které se snaží „vypadat dobře“, místo aby pracovaly efektivně, ztrácejí smysl pro cíl. Když dáváme větší váhu názorům druhých než vlastnímu úsudku, neřídíme svůj život ani svou práci – necháváme je řídit ostatními. V práci, ale i v osobním životě tak FOPO může rychle zadusit náš lidský potenciál.
Nejsem tu, abych se líbil, ale abych byl pravdivý
Vydáno:
20 minut čtení
Nejsem tu, abych se líbil, ale abych byl pravdivý
PhDr.
Jan
Voda
Ph.D., MBA
ředitel základní školy Wonderland Academy
V tomto textu navazuji na dřívější článek v
Řízení školy
1) zaměřený na tzv. imposter syndrom (IS). Oba jevy, IS i FOPO2) (Fear of People’s Opinions
), k sobě mají skutečně velmi blízko – týkají se vztahu člověka k sobě samému skrze optiku druhých. Přesto se jejich vnitřní logika liší.Vnitřní kritici a vnější soudci
Impostor syndrom
(syndrom podvodníka) vzniká z vnitřního závazku být tak dobrý, jak dobří si myslíme, že bychom měli být – často však podle nerealistických nebo idealizovaných představ. Když se nám nedaří tyto představy naplnit, začínáme mít pocit, že jsme v roli, kterou si nezasloužíme. A právě tehdy se dostavuje úzkost, že podvádíme. Tento „podvod“ nicméně není objektivní. Je to
subjektivní konstrukce
, která vzniká z nesouladu mezi vlastním měřítkem
kompetence
a tím, co si myslíme, že od nás očekává okolí. Nejde o to, že by chtěl impostor někoho cíleně oklamat – právě naopak. Často jde o velmi zodpovědné jedince, kteří mají
silný vnitřní kompas
a nechtějí selhat v etické rovině: „Nechci být ten, kdo zneužil důvěru.“ Impostor má pocit, že získal přijetí, roli nebo uznání neprávem. V jeho představách to znamená, že někoho ošidil, zmanipuloval nebo uvedl v omyl. Proto je tento stav
morálně zneklidňující
. Představa, že budu „odhalen“ jako podvodník, se pak dotýká etiky, důvěry, integrity i psychologie lidského soužití, což přímo souvisí s tím, proč je impostor syndrom tak nesnesitelný. Podvádění znamená získat výhodu bez odpovídajícího úsilí nebo zásluh. To vytváří nespravedlnost – a ta je ve společnosti vnímána velmi citlivě, zejména v pracovním prostředí. Lidé chtějí věřit, že úspěch je výsledkem práce, ne falešných výsledků. Když podvádíme, porušujeme nepsanou doh